Arbeitswelt Capgemini: Zwischen Beruf und Familie passt kein „oder“
„Der klassische Karriereweg in der IT gehört der Vergangenheit an“, ist sich Uwe Dumslaff, Vize-Präsident und Chief Technology Officer des IT-Beratungs- und Dienstleistungsunternehmens Capgemini, sicher. Wer trotzdem an starren, hierarchischen Strukturen festhalte, verschenke Potenzial. Das belegt auch eine aktuelle Umfrage, die Capgemini unter IT-Studierenden durchgeführt hat.
82,4 Prozent der Teilnehmer sehen ihre persönliche Entwicklung als wichtigstes Kriterium bei der Wahl des Arbeitgebers, gefolgt von flexiblen Arbeitszeiten und Teilzeitmodellen (62,4 Prozent). Die Zahlen sprechen für sich. Wer junge Talente für sein Unternehmen gewinnen möchte, muss Flexibilität und Familienfreundlichkeit sowie gute persönliche Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Deshalb setzt das Unternehmen den Fokus auf Agilität: in der Karriere, in der Recruiting-Strategie und in der Projektarbeit für Kunden.
Beruf und Familie: Agilität in der Karriere
Kita, Kundentermin und Kaffee bei den Schwiegereltern: Mitarbeiter möchten Familie und Beruf erfolgreich unter einen Hut bringen. Rund 54 Prozent der IT-Studierenden, die am expedITion Summit 2016 teilnahmen, empfinden die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben als Top-Kriterium bei der Arbeitgeberwahl. Capgemini hat verstanden, dass Mitarbeiter Zeit für ihre Kinder, die alternden Eltern oder die persönliche Entwicklung brauchen. Mit dem im Dezember 2015 erfolgten „audit berufundfamilie“ verpflichtet sich das IT-Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen, in den nächsten drei Jahren 19 selbstgewählte Ziele umzusetzen. Gemeinsam mit den Betriebsräten bestimmen Mitarbeiter aller Ebenen 30 konkrete Maßnahmen, so zum Beispiel die Kooperation mit einem Familienservice und ein Kontakthalte- und Wiedereinstiegsprogramm nach familiär bedingten Auszeiten.
Bereits jetzt kann jeder Mitarbeiter seine Arbeitszeiten flexibel gestalten, im Home-Office arbeiten, sich individuell weiterqualifizieren oder ein Sabbatical nehmen. So gibt es Mitarbeiter, die berufsbegleitend ein Zweitstudium absolvieren, sich eine Auszeit für die Familie nehmen oder auf einer langen Reise neue Eindrücke gewinnen. Auch der unternehmensinterne Wechsel zwischen verschiedenen Rollen ist möglich.
Verantwortung übernehmen: Agilität im Recruiting
Gemeinsam Gutes tun: Capgemini Mitarbeiter haben ein Programm ins Leben gerufen, das sowohl auf den erhöhten Bedarf an Fachkräften, als auch auf die gesellschaftliche Aufgabe der Integration von Geflüchteten reagiert. Unter dem Titel refugees@capgemini bietet Capgemini Geflüchteten beispielsweise Praktika an, die einen unkomplizierten Einstieg ins Unternehmen ermöglichen. Dafür wurden intern bürokratische Hürden abgebaut und bestehende Recruiting-Prozesse verändert. Mit Erfolg: Die Hälfte der bisherigen Praktikanten wurde bereits übernommen. Aus dem Wunsch der Mitarbeiter heraus, sich mehr für Geflüchtete engagieren zu wollen, entstand zusätzlich das Programm Casual Volunteering. Durch die Kooperation mit sozialen Organisationen können sich Mitarbeiter zeit- und ortsunabhängig einbringen, beispielsweise indem sie Lebensläufe Korrektur lesen und eine individuelle Bewerbungsberatung geben.
Ganzheitlich denken: Agilität in der Projektarbeit
Breitere fachliche Kompetenz, mehr Flexibilität und neue Entwicklungsmöglichkeiten: Auch in der täglichen Arbeit setzt Capgemini den Fokus auf Agilität, in Form von agiler Projektentwicklung. Schließlich macht Arbeit immer dann besonders viel Spaß, wenn alle anpacken, mitdenken und jeder sein Potenzial einbringen kann. Diese selbstorganisierte, interdisziplinäre Zusammenarbeit ist zentraler Bestandteil von „agile“. Zwar gibt es auch hier ein Management, das klare Ziele und Strategien formuliert, die Teams arbeiten jedoch selbstorganisiert und tragen die Verantwortung für die Umsetzung. Die Arbeit in solchen interdisziplinären Teams ist nicht nur spannend, sondern auch effektiv: Mitarbeiter haben mehr Freude an der Arbeit, lernen Neues und tragen gemeinsam Verantwortung – eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten.
Foto Credit: Capgemini
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