Neustarter – Durchstarter: Startschuss für die Kiezekatze

Der Gedanke, mein eigenes Ding zu machen kam mir öfters in meiner Karriere. Schließlich hatte ich schon kurz nach dem Abitur mit einem eigenen Brötchenlieferdienst erste unternehmerische Erfahrungen gesammelt und immer viele Ideen. In der Zeit im Konzern kam der Reiz des eigenen Unternehmens immer dann, wenn ich das Gefühl hatte, am Ende meiner Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen angekommen zu sein. Obwohl ich maximale Freiheiten bei der Telekom hatte, rein ergebnisorientiert bewertet wurde, Ort und Zeit meiner Arbeit selbständig gestalten und auch eigene Projekte umsetzen konnte, stößt man als kreativ unternehmerisch denkender Mensch in so einem großen Unternehmen irgendwann an nicht überwindbare Grenzen.

Außerdem wollte ich meiner Tochter ein Vorbild sein und ihr meine Überzeugung vorleben, dass man mit etwas sein Geld verdienen soll, für das man eine wahre Leidenschaft hat und seine Träume umsetzen soll und dass dies viel wichtiger als ein hohe Einkommen ist.

Schließlich kamen noch zwei Faktoren dazu, die dann den letzten Impuls gegeben haben: Erstens hatte ich meine Geschäftsidee zwei Jahre im Kleinen ausprobiert und wußte, dass das grundsätzlich funktionieren kann. Zweitens konnte ich mit Hilfe einer Abfindung ein gutes Startkapital für die Umsetzung bekommen, was mich für eine Zeit lang unabhängig von Investoren macht.

Was waren die Stolpersteine?

Die ersten Stolpersteine waren die vielen Neuen Themen, von denen ich gar keine Ahnung hatte, wie zum Beispiel Buchhaltung, Unternehmensform wählen oder auch die Erstellung eines professionellen Businessplans. Hier haben mir Coaches enorm geholfen.